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品牌文化報告


回首BIAD的發展歷程,從1949年建國前夕北京市成立的“永茂建筑公司”開始,經歷了1951年6月公營永茂設計公司,1952年4月北京市建筑公司設計部,1953年3月北京市建筑工程局設計院,1960年4月北京市建筑設計院,1989年7月北京市建筑設計研究院,2012年6月北京市建筑設計研究院有限公司的不同階段。辦公地點由最初的王府井金城銀行,遷至復興門外南禮士路,又擴展至虎坊橋南辦公區、南禮士路北辦公區。


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技術人員由來自北京、上海的七個私人事務所的43人,發展至現在4000人的龐大規模。設計業務由原來服務于首都的政府項目,拓展到北京、全國各地乃至亞洲、非洲、大洋洲、歐洲、中南美洲各類民用建筑設計項目。幾十年來,一代又一代建院人的加入使BIAD生生不息、事業壯大,一代又一代建院人的奮斗讓BIAD活力迸發、成就輝煌。


在祖國發展的各個年代,BIAD以其獨特的魅力吸引著設計人才齊聚一堂,并將層出不窮的設計作品奉獻給社會,這種魅力就是BIAD文化,這種文化的高度超越了一般意義上的企業文化,是社會責任與敬業精神的完美結合,是文化傳承與藝術創新的完美結合,是中國知識分子“心憂天下、自強不息”的優良傳統在建筑設計領域的集中體現。BIAD是凝聚和培養優秀的高端設計人才的搖籃,從她誕生之日起就與新中國的命運關聯在一起,以敢于擔當的勇氣,將推動中國建筑設計行業進步視為己任,用思想與行動履行我們的職責,也因此贏得了社會的廣泛認可,獲得了豐厚的BIAD品牌價值。

 



01

建筑服務社會

推動行業進步

 

BIAD成立初期,恰逢首都國慶工程的建設高潮,我們的老一代設計師滿懷熱情,傾心投入到緊張的設計工作中,十項國慶工程有八項設計出自BIAD。更為驕傲的是我們的設計大師們有幸親自向國家主席毛澤東同志、總理周恩來同志進行匯報,并與他們展開設計的研究和討論。如今,幾十年過去了,這些作品仍然是中國城市建設成果的標志和形象,并由此奠定了BIAD的設計水準和在行業中的領軍地位。


從那時起,每逢國家重要發展階段和舉辦有國際影響力的大型活動都有BIAD設計的作品出現。在舉辦亞運會、奧運會、世博會、園博會時;在舉辦海南博鰲國際論壇、北京APEC峰會時;在迎接內蒙古自治區、寧夏自治區、新疆自治區成立五十周年以及迎接香港、澳門的回歸時;在抗震救災、援藏援疆時;在實施國家高鐵建設、民航強國戰略以及新絲綢之路經濟帶、京津冀一體化戰略時,BIAD都奉獻了無愧于時代的優秀作品。


奧運會

世博會

亞運會

海南博鰲國際論壇


BIAD始終活躍在國家建設領域的最前沿,收獲了豐碩成果,BIAD設計獲國際級獎項22 項,國家級獎項70項,住房和城鄉建設部獎項316項,北京市獎項756項;科研獲國家級獎項46項,科技部獎項92項,北京市獎項195 項。

在長期服務于全國各地城市建設的過程中,BIAD逐漸形成綜合專業技術優勢和與之相適應的質量管理體系和市場營銷體系,確保了一系列重大項目的順利實施,所獲得的技術與科研成果BIAD都以開放的姿態無私地與全行業交流分享,促進了行業的繁榮與進步。


與此同時,在“建筑服務社會”核心理念感召下,BIAD造就了一批心智成熟、品行端正、智慧通達的職業設計人才、行業專家、領軍人物和經營管理干部,使BIAD文化綿延傳承,使我們的企業基業長青。



 

02

專注設計主業

增強競爭實力

 

改革開放以來,BIAD從一個地方性的企業發展為全國性的、具有國際視野的大型設計機構,獲得了長足的進步。但是面對市場經濟的復雜變化和來自國際同行的競爭,我們意識到國內與國際水平相比存在的明顯差距,也深知全面提高中國建筑設計水平不是一蹴而就的事情,不是個別人、個別企業的責任,而需要全行業共同的努力,需要每個企業認真研究自身存在的問題加以改革。因此,BIAD提出了專注設計主業的發展戰略,幾十年來心無旁騖地將發展設計主業作為中心任務來抓。


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我們從研究設計產品與客戶需求出發,認識到建筑設計服務不能停留在過去只限于幾大專業設計粗放型的成果交付,而且相互之間缺乏必要的專業支持,提出了向顧客提供高完成度的設計產品的承諾。圍繞促進客戶項目的開發成功,展開各專業的綜合設計。近年來,又在BIM技術的應用方面開發設計軟件,進一步降低設計風險,提高設計產品的完成度。


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我們建立開展持續研發的專門機構,依托新的技術手段,為提高設計創新能力提供無限可能。目前,BIAD已經獲得國家高新技術企業的認證,成為北京市設計創新中心,北京市建筑高能效與可再生能源利用工程技術研究中心,北京市信息化建筑設計與建造工程技術研究中心,國家教育部批準的與清華大學共建的國家級工程實踐教育中心。今后,我們還要促進依托各設計部門建立的研究中心的升級,力爭讓更多的研究中心成為北京市、甚至全國的研究機構,為高端設計人才的發展提供更加廣闊的空間。


企業的生命源于市場的選擇,建立適應市場競爭的生產關系,才能讓廣大設計人才獲得發展的可能。BIAD經歷十年的機制改革,在過去單一的行政管理的設計所的基礎上,提出了全面建設“工作室”模式的改革舉措,使不同類型的經營、管理和技術骨干充分發揮作用,從而提升設計部門的積極性和創造性?,F在已經形成設計院、設計所、工作室和設計公司多元共存的格局,充分適應了中國市場多樣性的特點,有效地維護了企業的穩定發展和競爭力的持續提高。




 03

設計創造價值

實現產業升級


隨著國家經濟的轉型,社會對建筑設計的需求也從物質層面上升至精神層面,建筑設計已經成為文化創意產業,建筑設計的原創能力越來越成為設計機構開展市場競爭的利器。我們要正視和尊重設計企業由于所處環境和發展過程不同而造就的自身的獨特性,在未來的行業發展和市場競爭中,企業的獨特性將決定著其在市場中的位置。


BIAD的獨特性在于踐行“建筑服務社會”的同時,更多地注重原創能力在設計中的作用,因此,提出了“建筑服務社會、設計創造價值”新的核心理念,賦予企業新的使命,希望以此進一步推動BIAD各專業原創能力的提高。


所謂設計創造價值,主要體現在BIAD設計要創造商業價值,以我們的設計幫助客戶發掘和實現項目更大的經濟效益;BIAD設計要創造社會價值,持續探索中國傳統文化在現代建筑中的體現,以我們的設計在很大程度上影響一個城市、一個區域的形象,影響人民群眾的生活;BIAD設計要創造歷史價值,以我們的設計為社會發展留下珍貴的物質財富和精神記憶;BIAD設計要創造企業價值,以我們的設計不斷豐富和提升BIAD的品牌價值;BIAD設計要創造個人價值,通過我們的作品為有理想的設計師實現個人的夢想,獲得更美好的生活和全社會的尊重。


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實現“設計創造價值”需要我們更加重視原創能力的提升。原創能力決定BIAD在未來國際建筑設計分工中所處的地位、在建筑設計產業鏈中的話語權,擁有了話語權,也就擁有了創新產業升級的關鍵能力。同時,原創能力使建筑設計超越傳統的概念,成為文化創意產業,使建筑設計與其上游的建筑文化緊密結合,使建筑文化對建筑設計的引領、拉動以及兩者之間的互動更加顯現,從而實現對建筑設計行業傳統發展模式的顛覆和創新。


近年來,BIAD的一批重點原創項目相繼展開工程設計,有的已經建成并成為城市新的地標性建筑。比如:鳳凰國際傳媒中心、Z15中國尊超高層建筑、珠海大劇院等等,為體現“設計創造價值”起到了示范和引領的作用,極大地激發了設計人員的創造意識。

 



04

回歸設計本原

引領未來發展

 

中國建筑設計行業已經歷了改革開放后長時間的探索。但是,圍繞著專注于設計主業的發展、使設計競爭力不斷提高的改革還缺乏有說服力的成功經驗。2012年BIAD轉企改制之后,也面臨著企業選擇下一步發展道路的重大考驗。作為行業的領軍企業,我們責無旁貸地承擔起研究、論證、實踐適合行業特點的改革路徑的重任。



BIAD提出了“回歸建筑設計行業本原”的改革方案,這是出于對行業本身的思考和尊重,也為商業運作提供了可能。六十五年的發展歷程,BIAD深刻的認識到,設計師對行業的熱愛、設計師的創造力和敬業精神一直是行業競爭的關鍵因素,是推動設計行業發展的動力,也就是設計行業的本原。設計企業不論走到何時,走向哪里,都應勿忘初衷。



BIAD將以組建股權多元化的子公司為著力點,進一步將設計團隊推向市場,打造“品牌企業+明星設計師”公司制的發展模式。將人才與企業整合成一個完整的利益共同體,實現企業發展的同時,在更高的層面實現人才的個人價值。同時,我們要通過資本化運作等方式,探索國際化發展思路,構建BIAD的全球化發展格局,最終實現“中國建筑領域最具價值的品牌企業”的發展目標。


BIAD要打造科學高效的管理機制和平臺化的總部功能,為設計團隊提供強大的后臺支持,包括市場、技術、知識、財務、后勤、行政等全方位的服務,使設計團隊專注于技術提升和建筑創作。同時,以管理集成化的大平臺為支撐,持續吸引匯聚人才,整合社會優質資源,使人才和團隊享有標準統一的綜合性支持,從而不斷提升BIAD品牌的號召力和凝聚力。


無論過去、現在和未來,BIAD將繼續“專注設計主業”,不斷豐富“建筑服務社會,設計創造價值”的核心理念,以建設“中國建筑領域最具價值的品牌企業”為愿景,為每一位BIAD人才,提供放飛夢想的平臺。在建設美麗中國的實踐中,讓BIAD每位員工的個人夢凝聚成BIAD夢,讓BIAD夢融入中華民族偉大復興的中國夢。一個智慧、誠信、勤奮、團結的BIAD定將所向披靡。


 


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